过去的一年是显着的为我们的团队

这确实是非凡的一年——充满了挑战、变化和成就。当我们的团队继续致力于消除癌症的使命时，我们见证了新的决心和力量。

作为一个机构，我们开始反思:我们是要维持现状，还是要拥抱改变和发展的机会?人们的反应是压倒性的:我们等不及了。我们的员工想要改变我们深爱的组织——一起。他们认识到,这将使我们更强的MD安德森向前发展,并最终使我们的下一任总统带我们去更大的高度。

我们制定了三项重点工作，以指导我们完成这种转变：经济力挽狂澜，我们的人民连接到我们的决定，并在组织的各个层次建立以团队为基础的文化。

MD Anderson的人是帮助我们在这段旅程中的关键因素。我们的领导赋予我们的团队力量，让他们成为解决方案的一部分。通过将决策推进到组织中，我们创建了共享成功的责任，并通过让我们的团队自己解决问题来提高参与度。通过频繁的沟通和关注透明度,我们积极组织各级共享发生了什么我们的员工可以连接他们的努力更大的图景。最后，我们确定了近期的优先事项，以便集中精力，使我们能够朝着共同的目标取得有意义的进展。

这种文化变革飓风哈维的事件中得到了验证。因为我们的团队迅速适应不断变化的形势团队，赋权和地方决策是很明显的。我们的员工证明他们是多么有弹性，一起安全地照顾我们的病人，以及对彼此的工作。在“哈维”飓风期间和之后，我们看到了来自德克萨斯州和全国各地的大量支持——这证明了我们的员工所发挥的宝贵作用和力量MD安德森在癌症治疗方面的领导地位。

我们今年的成就，要归功于我们的长处:优秀的员工、关怀和团队合作的文化，以及我们对使命的承诺。这些特质是我们所处地位的基石MD安德森。当我们开始在我们的历史的新篇章，这些优势仍将是我们的基础，并帮助我们继续在癌症患者的生活带来变化 - 无论是今天和明天。

作为MD Anderson的临时总裁，这是我一生的荣幸，我期待看到我们作为一个团队一起前进，一起繁荣。

马歇尔E.希克斯，医学博士
诊断影像部主任